A estrutura utilizada, no livro, sempre coloca uma frase de algum "guru" do gerenciamento de projetos no início de cada capítulo o que já trás uma idéia ao leitor do que esperar.
Vou aproveitar a idéia e disponibilizar essas frases aqui pois achei a idéia bem interessante e é sempre bom lembrá-las e pelo que pude apurar são facilmente encontradas na internet então, acredito eu, não estarei quebrando nenhuma lei de direitos autorais.
"O tempo não espera por ninguém, e em nenhum outro lugar isso é tão real quanto no gerenciamento de projetos" - Jim MacTntyre
Essa frase já no início do livro deixa claro que tempo perdido não se recupera por mais que se tente recuperá-lo. O esforço necessário para recuperá-lo é muito grande e com pouco retorno então é importante dar a importância necessária a esse tópico.
Tentei encontrar mais referências sobre o autor da frase mas não encontrei.
Um outro ponto importante abordado na introdução é que projetos são baseados em prioridades e objetivos e eu gostaria de acrescentar que os mesmos devem ser claro para toda a equipe que está trabalhando no projeto.
Um outro ponto interessante é que o artigo de 1999, escrito por Tom Peters um dos mais respeitados gurus da administração moderna, em "Você é o seu projeto". Artigo completo pode ser baixado aqui.
O artigo diz que nos próximo 20 anos todo o trabalho desenvolvido em uma organização será desenvolvido através de projetos, com isso se agrega um valor maior as organizações e traz maior controle e previsibilidade e finalmente dá um maior destaque a figura do gerente de projetos.
Um artigo disponível no ótimo Projetizado, que pode ser acessado aqui, resume a idéia do artigo.
Ainda não concluí a leitura do artigo, mas já posso adiantar que vale a pena, depois colocarei minhas anotações sobre o mesmo.
Um ponto interessante é que nos remete a cultura empresarial adota nas empresas do Brasil, no qual, nunca destinam tempo para planejar porém sempre se obter recursos para refazer.
A minha opinião é que nunca se deu a devida importância a planejamento e depois que se assume um compromisso com um projeto é necessário, de alguma maneira, encontrar recursos para concluí-lo, talvez por isso que sempre encontra-se os recursos necessários para concluir o projeto.
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